광고하고자 하는 바가 무엇인지가 불분명하다.
5. 빈번한 노출: KT외 대다수의 대기업 광고들이 그렇지만 엄청난 광고 물량 공세로 소비자들은 원하든 원치 않든 이 광고를 보며 단어를 각인하게 될 것이다. 이에 대한 소비자들의 불만이 많이 제기되고 있는 상황이다.
SK측의 광고전략
3
소비자층 확보
·KT의 olleh광고는 혁신+상상+성공
긍정적 효과
표정시장 안에서 타겟층을 확실하게 나누어 그들의
욕구를 집중적으로 자극
▶타겟층만으로 매출 극대화
광고한계
유행에 민감한 타겟층(10,20대)
▶소비심리 빠르게 파악, 대책 마련 필요
·중,장년층에게는 호응 얻
소비자들은 이러한 광고들을 접하며 각 통신사의 장․단점을 비교하고, 그들이 통신 기기들을 구매 할 때 중요한 자료로 삼고 있다. 한국의 통신설비와 인터넷 인프라는 전 세계에서 거의 최고 수준으로 발전을 이룩하여 있다. 그 중 우리나라의 KT와 SKT는 국내 통신 1,2위를 다투는 기업이다. 이 바탕
SK-II 에센스 광고
-광고전략
: 고가 브랜드인 만큼 20대 중후반 이상의 여성을 주요 타킷으로 한다.
젊은층과 장년층을 각각 타깃으로 하는 임수정과 김희애를 모델로 하여 소비자에게 어필 한다.
진솔한 인터뷰형식의 증언을 통해 제품에 대한 신뢰감을 높인다.
- 광고분석
: 국내 시장
▶ KT는 현재 판매실적을 비롯해 광고에서까지 퇴보중
▶설문조사에서 사람들 대부분은 약정이 끝났기 때문에 핸드폰을 교체한다고 응답했으며 많은 사람들은 통신사 선택기준이 딱히 없다고 조사에 응함
▶ 설문조사 결과 고객들은 통신사를 선택할 때 광고의 영향을 받는 것으로 나타남
▶KT의
Ⅱ. 문제점 및 대안
가. 비용측면
ㄱ. 광고비, R&D 비용
통신사들은 마케팅비를 소폭 줄이는 대신 광고 선전비는 더 썼다. SK텔레콤은 지난해 광고 선전비로 3742억 원을 썼고, LG유플러스도 2181억 원, KT도 1845억 원을 광고 선전비로 집행했다. LG유플러스가 2010년보다 368억원 늘어나 증가폭이 가장
KT(KTF, 한국통신)의 민영화
1. 한국통신 민영화 과정
○1987년 경제기획원 주도의 공기업민영화 추진 계획 수립
○노대우정권에서 '선구조조정 후 개방' 전략으로 민영화 재차 추진
○1993년 10%, 1994년 10%, 96년 8.8%, 등 총 28.8%의 정부지분이 일반에 매각
○1998년 소유지분한도가 33%, 그리고 2000년 49%까
크게는 100%이상 나타나기도 합니다. 예를 들어 과거 ‘olleh’라는 광고를 만든 사원에게 1억원 가량의 인센티브를 준 것도 우리가 추구 하고 있는 보상의 한 방법이었습니다. 과거에는 성과를 내지 못했던 사원도 격려하며 끌고 올라가는 감성중심의 시대였다면, 현재는 감성중심이 아닌 결과 중심
(2) 이동통신광고에서 제공되어야할 소비자정보 내용
• 업체정보(SKT, LGT, KT 인가의 이동통신 회사 이름을 제시해야 함)
• 가족요금상품으로서 가족은 몇 인을 기준인지 제시
• 기본요금과 가족구성원수의 따라 변동된 요금 제시
• 더블할인 및 스페셜 할인 중복 가능 여부 제시
광고대상 브랜드 대상
대한민국 광고대상 대상 수상
2009 헤럴드경제 광고대상 금상
매경 광고대상 마케팅 대상
서울경제 광고대상 광고주 대상
한국 광고 대상 크리에이티브 대상
2.3. SKT의 광고 사례 별 분석
2.3.1. SKT의 감성광고
1)SKT가 추구하는 가치 : 사람
이는 SK그